课纲内容

模块一痕迹识人理论基础

识人之前，先懂人性–人性的三个层次

人际关系构建–信任要案与影响他人的原理

人际关系相处–忍耐度原理与标准错定效应

模块二 痕迹识人深度应用:向上管理篇

刚入职新公司，如何要“三板斧”?

新人站稳脚盟的7个技巧

如何判断上级值不值得跟随?

从2个角度5个方面看

如何让老板不“鞭打快牛”?

敬好这4点做个聪明职场人

如何跟上级汇报更出彩?

看清形势再选择汇报方式和内容

如何快速获得上级的信任?

5条获取信任的捷径

如何判断上级是不是看重我?

5条痕迹识别真实性

上级老是批评我怎么办?

区分批评是鞭策还是敲打

怎样与上级走得更近,但不被人误解为套近乎?

如何跟上级谈升职和加薪?

谈话技巧并不是最重要

跟上级发生冲突后如何处理?

越级告状是最笨的办法

上级要求我“肩负起责任”怎么办?

根据这3种情况处理

上级自己都没想明白的工作安排给我，怎么做出成果?